Nokia PDM_2002001060 : CPM

In der modernen Gesellschaft kann das Nokia PDM_2002001060 Zertifikat einen großen Einfluss auf Ihre zukünfitige Arbeit, Ihren Berufsaufstieg und Ihre Gehaltserhöhung ausüben. Zugelich kann es bei Ihrer Karriere eine wichtige Rolle spielen.

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Zertpruefung.ch garantiert keine Hilfe, volle Rückerstattung. Wenn Sie in der Prüfung durchfallen, sollten Sie die Scan-Kopie ihres selben Prüfungsberichts an uns senden. Nach der Bestätigung werden wir Ihnen so schnell wie möglich die volle Rückerstattung Ihres Kaufgebühren geben.

Einfach und bequem zu kaufen: Es gibt nur zwei Schritte, damit Sie Ihren Kauf abschließen. Erstens senden wir Ihnen das Produkt in Ihre Mailbox, dann checken Sie Ihre E-Mail und downloaden Sie die Anlage.

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Nokia PDM_2002001060 Prüfungsthemen:

Abschnitt	Ziele
Grundlagen des Product Data Management	- Überblick über das PDM 1. Lebenszyklusmanagement von Produktdaten 2. Konzepte des Product Data Management
Ablauf- und Prozessmanagement	- Genehmigungs- und Lebenszyklusabläufe 1. Prozess des Änderungsmanagements 2. Freigabemanagement
Sicherheit und Zugriffskontrolle	- Datensicherheit in PDM-Systemen 1. Rollenbasierte Zugriffskontrolle 2. Prüf- und Konformitätsprotokollierung
Qualität und Konformität von Produktdaten	- Qualitätssicherung 1. Prüfung auf Konsistenz und Genauigkeit 2. Regeln zur Datenvalidierung
Erstellung und Verwaltung von Produktdaten	- Datenstrukturen und Steuerung 1. Versions- und Änderungskontrolle 2. Anlage von Produktdatensätzen

Nokia CPM PDM_2002001060 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. Change requests should not occur due to:

A) a software failure that prevents timely site integration.
B) an external event such as a change in government regulation.
C) change in GIC structure.
D) an error or omission in defining the scope of the product.

2. What is NCC in Nokia?

A) Materialized risks.
B) All extra site visit costs.
C) All subcontractor extra work costs.
D) Any cost overruns.

3. Which of the following is NOT a consideration when determining if an extra cost is NCC?

A) Project scope.
B) Project risk contingency.
C) Contractual share of responsibility.
D) % of extra cost in relation to cost baseline (CBL).

4. What is the recommended frequency for approving working time in WTR?

A) Each period.
B) Daily.
C) Weekly.
D) Monthly.

5. What obligations towards the F&C community does the cost and progress manager have in regards to costs?

A) Cost and progress managers are solely responsible for costs and F&C are solely responsible for revenue.
B) F&C rely on the accuracy of costs for calculation of incentive payouts.
C) F&C rely on the accuracy of costs for both SOX control points and RRB reporting.
D) F&C rely on the accuracy of project rollout information in order to plan equipment demand in Nelle.

Fragen und Antworten:

1. Frage Antwort: C

2. Frage Antwort: D

3. Frage Antwort: D

4. Frage Antwort: C

5. Frage Antwort: C