SAP C_TS452_2601 : SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Sourcing and Procurement

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SAP C_TS452_2601 Prüfungsthemen:

Abschnitt	Ziele
Thema 1: Beschaffungsprozesse	- Wareneingang und Rechnungsprüfung - Bestellanforderungen und Bestellungen - End-to-End-Beschaffungsprozess in SAP S/4HANA Cloud Private Edition
Thema 2: Lieferantenfindung und Lieferantenmanagement	- Lieferantenbewertung und Aufnahme in das Lieferantenportfolio - Lieferantenermittlung und Quotenvereinbarungen
Thema 3: Integration mit Bestands- und Lagerverwaltung	- Einbindung in die Prozesse der Bestandsführung - Bestandsumbuchungen und Warenbewegungen
Thema 4: Konfiguration und Systemeinstellungen	- Unternehmensstruktur im Bereich Beschaffung und Lieferantenmanagement in S/4HANA - Anpassung der Beschaffungsprozesse und zentrale Einstellungen
Thema 5: Analysen und Berichtswesen	- Wichtige Kennzahlen und Analysen im Beschaffungswesen - Berichtswerkzeuge im Beschaffungsbereich von SAP S/4HANA

SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Sourcing and Procurement C_TS452_2601 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. <strong>CHALLENGE 2 &#x2014; Approval Path Stability for Grounded-Aircraft Procurement</strong> During urgent procurement testing, one location can progress grounded-aircraft replacement-part orders fast enough only after local staff alter the intended approval path. The central procurement center wants early live operations to remain manageable through one common release model. What should the validation team do next?

A) Keep the local approval adjustment because grounded-aircraft demand should always take precedence over common release design
B) Let each rollout location define its own release path for grounded-aircraft demand during the first operating weeks
C) Recheck whether urgent-order timing remains acceptable under restored common approval handling before accepting local deviation
D) Remove grounded-aircraft orders from rollout validation and review them after regional stabilization

2. <strong>CHALLENGE 4 &#x2014; Receipt and Invoice Interpretability for Deployment Promotion</strong> During promotion-readiness validation, one site shows stable invoice behavior for a confirmed raw-material delivery, while another site shows harder-to-interpret invoice outcomes for a comparable procurement case. Reviewers find that the weaker case was prepared under different purchasing, confirmation, and demand-qualification assumptions. What is the best next action?

A) Shift invoice handling to local finance users so the weaker cases can be resolved more quickly
B) Align upstream purchasing, confirmation, and demand-qualification assumptions, then repeat representative receipt-to-invoice cases
C) Increase invoice-processing targets so both sites complete more transactions before comparison
D) Ignore site-level variation and validate only whether the total invoice volume reaches target

3. A healthcare-disposables company is onboarding a newly centralized procurement unit into SAP S/4HANA Cloud Private Edition after retiring a local purchasing workbook. Material masters, supplier records, and standard purchasing settings have been migrated successfully. Buyers can create purchase orders for most disposable product lines without issue. However, for one line of sterile tubing kits, the system consistently proposes a backup supplier instead of the intended fixed supplier for the new unit. In an already stabilized procurement unit using the same shared model, the fixed supplier is proposed correctly for comparable items.
The rollout lead wants the issue corrected before the local workbook is decommissioned. Buyers must not override suppliers manually, and no custom forcing rule may be introduced because the same onboarding template will be reused for future units.
What should the consultant check first?

A) Verify whether the new procurement unit has the required organizational and master-data assignments for the intended fixed-supplier participation in standard source determination.
B) Ask buyers to use the backup supplier until the new unit completes its first live procurement cycle.
C) Add a temporary custom rule that forces the fixed supplier for sterile tubing kits until rollout is complete.
D) Recreate the affected requisitions because incorrect supplier proposals usually begin with requester-side entry inconsistency.

4. A sourcing and procurement program is preparing its final controlled test cycle in SAP S/4HANA Cloud Private Edition before pre-production sign-off. Manual execution of requisitioning, purchasing, and goods-receipt scenarios still works in SAP Fiori. However, one automated validation package for procurement approvals now stops at the initial execution check because the environment reports that the required approval configuration content is not active for that package. Other approval-related packages continue to run successfully in the same tenant.
The problem started after a transport sequence that included workflow-related configuration activation. The release manager wants a precise correction without redesigning the approved procurement process. The team must avoid temporary test-only logic and keep the lifecycle model production-aligned because the same transport path will be used for cutover readiness.

A) Verify whether the transported approval-related configuration content was correctly activated and bound for the affected package in the target environment.
B) Rebuild the buyer approval rules because workflow packages that fail at startup usually indicate business-process redesign gaps.
C) Mark the package as optional because other approval tests still prove that the overall tenant is stable enough for sign-off.
D) Ask testers to execute the package manually and ignore the automated validation issue until after cutover rehearsal.

5. A procurement implementation team is running final regression validation in SAP S/4HANA Cloud Private Edition after importing a controlled transport set into pre-production. Business users can still complete requisitioning and purchase-order creation manually in SAP Fiori. However, one regression package that validates approval execution fails because the expected approval task is no longer routed to the target test users, even though the workflow itself appears active and a similar approval package still works for a comparable business role.
The issue started after a transport that included workflow-related configuration and role-scope adjustments. The release manager wants a targeted correction before sign-off. Broadly reopening access is not allowed, and the production role model must remain audit-ready under lifecycle governance.
Which action should the consultant take first?

A) Restore the previous broader approval role temporarily so the missing tasks reappear for all affected users before sign-off.
B) Compare the transported workflow recipient determination and the deployed role-scope assignments for the affected approval package.
C) Recreate the test requisitions because approval-routing issues usually start with incorrect business-user input during document creation.
D) Mark the failed package as low priority because other approval scenarios are still working in the same environment.

Fragen und Antworten:

1. Frage Antwort: C

2. Frage Antwort: B

3. Frage Antwort: A

4. Frage Antwort: A

5. Frage Antwort: B