SAP C_THR81_2605 : SAP Certified - SAP SuccessFactors Employee Central Core and Position Management (C_THR81_2605)

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SAP C_THR81_2605 Prüfungsthemen:

Abschnitt	Ziele
Stellenverwaltung	- Massenänderungen sowie Datenimport und -export - Einrichtung und Hierarchie des Stellenobjekts - Übersicht über die Unternehmensstruktur - Integration zwischen Stellen- und Stelleninformationsdaten
Grundlagen der Plattform und Berechtigungen	- Geschäftsregel-Engine und Ereignisableitung - Konfiguration der rollenbasierten Berechtigungen (RBP) - Metadata Framework (MDF) und Auswahllisten - Admin Center und Systemnavigation
Datenverwaltung und Geschäftsvorgänge	- Werkzeuge für Import und Export sowie Datenprüfung - Prozesse für Einstellung, Wiedereinstellung, Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses und Versetzung - Ereignisgründe und Automatisierung durch Geschäftsregeln - Mehrfachbeschäftigung und internationale Einsätze
Grundkonfiguration von Employee Central	- Objekte zu Personen, Beschäftigungsverhältnissen und Stelleninformationen - Stammdatenobjekte und Organisationsstruktur - Konfiguration von Arbeitsabläufen und Genehmigungsverfahren - Unternehmensspezifische und länderspezifische Datenmodelle

SAP Certified - SAP SuccessFactors Employee Central Core and Position Management (C_THR81_2605) C_THR81_2605 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. In a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central tenant, a consultant is validating a job information transaction for internal transfers. During testing in the web-based UI, the transfer event saves for some employees but fails for others with a validation message that the selected event reason is not valid for the target employee situation.
The customer recently refined event reason usage to separate promotions, lateral moves, and temporary assignments. HR administrators can still open and edit the affected employee records, and no access errors appear. The project team needs a correction that preserves the intended transaction controls and avoids collapsing multiple business cases into one generic transfer reason before training begins.
What should the consultant do first to resolve the issue correctly?
Response:

A) Reimport the affected employee records so the system refreshes their current job information before retesting the transfer action.
B) Replace the specialized transfer event reasons with one broad event reason so all transfer transactions can be saved consistently.
C) Grant broader edit permissions to HR administrators for job information so the blocked transactions can bypass the validation.
D) Review the event reason configuration and its permitted transaction context, then correct the mapping or assignment for the transfer scenarios that are failing.

2. A consultant is validating a position freeze process in SAP SuccessFactors Employee Central and Position Management before quarter-end planning. In the public cloud web-based environment, HR specialists can update a position to a frozen status and save successfully. The frozen status is visible on the position record, but for a subset of positions the expected restriction on downstream editing does not take effect, and users can still change selected planning-related attributes afterward.
Older positions using a previous configuration path behave correctly. The customer wants the freeze logic corrected without introducing manual monitoring by HR operations, because the same process will be reused during future planning cycles. The affected records were all created under a newly introduced position subtype.
What should the consultant investigate first?
Response:

A) Review the dependency between the new position subtype and freeze-state enforcement, then correct the configuration controlling edit restrictions after freeze.
B) Recreate the affected positions under the older subtype so the freeze behavior matches earlier records.
C) Give planners broader training guidance on which frozen positions should not be edited, even if the fields remain open.
D) Ask HR operations to review frozen positions manually and reverse any planning changes made after the freeze status is applied.

3. <strong>CHALLENGE 4 &#x2014; Position Change Routing for Regional Review</strong> After a targeted correction to underwriting position context, one position change routes to the expected regional manager. Another comparable underwriting position change still remains with HR operations.
Which next step best avoids a partial-fix trap?
Response:

A) Apply the same position-context correction to every underwriting record and assume routing will align after refresh.
B) Close workflow validation because at least one corrected underwriting change reached the expected reviewer.
C) Retest representative position-change transactions across affected underwriting contexts and compare reviewer outcomes.
D) Remove HR operations visibility from pending workflow requests so regional review becomes the only visible path.

4. <strong>CHALLENGE 1 &#x2014; Service Line References for Underwriting Records</strong> Claims employees and underwriting support employees use the same employee creation process, yet only some underwriting records show unexpected regional context during review. HR operations wants to avoid broad reference rework unless the cause is repeatable.
What should the consultant determine first?
Response:

A) Whether regional claims managers can approve underwriting position changes without reviewing employee context.
B) Whether all workflow notifications for underwriting support changes use the same message template.
C) Whether affected records reference region or underwriting support values that were revised after the initial configuration cycle.
D) Whether HR operations can manually override service-line association during policy renewal staffing validation.

5. In a public cloud SAP SuccessFactors Employee Central Core and Position Management tenant, a consultant is validating a restructuring preparation process in the web-based UI. HR specialists update a position to mark it as shared during a temporary coverage arrangement. The position update saves successfully, and the new status is visible on the position record, but the expected downstream availability change for related staffing preparation does not occur.
Existing shared positions created earlier in the project behave correctly. The customer wants to preserve the position-driven operating model and does not want HR specialists to maintain downstream readiness manually, because the same setup will be used during quarterly planning cycles. The affected records were all created from a newly introduced position template.
What is the best first action?
Response:

A) Recreate the affected shared positions with older templates so the downstream behavior matches earlier project records.
B) Review the dependency between the new position template and downstream readiness handling, then correct the configuration or binding used for shared-position processing.
C) Give staffing users broader access so they can work with positions even when downstream readiness is not updated correctly.
D) Ask HR specialists to update downstream staffing readiness manually for all shared positions created from the new template.

Fragen und Antworten:

1. Frage Antwort: D

2. Frage Antwort: A

3. Frage Antwort: C

4. Frage Antwort: C

5. Frage Antwort: B