WGU Operations-Management : WGU Operations Management (C215, VDC2)

In der modernen Gesellschaft kann das WGU Operations-Management Zertifikat einen großen Einfluss auf Ihre zukünfitige Arbeit, Ihren Berufsaufstieg und Ihre Gehaltserhöhung ausüben. Zugelich kann es bei Ihrer Karriere eine wichtige Rolle spielen.

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WGU Operations-Management Prüfungsthemen:

Abschnitt	Ziele
Grundlagen des Betrieblichen Produktions- und Dienstleistungsmanagements	- Einführung in das Betriebliche Management und die Produktivität - Strategie im Betrieblichen Management und Wettbewerbsfähigkeit
Prognose und Planung	- Methoden der Nachfrageprognose - Gesamtplanung
Lieferketten- und Bestandsmanagement	- Bestandsmodelle und Steuerungssysteme - Gestaltung von Lieferketten und Logistik - Just-in-Time (JIT) und schlanke Betriebsführung
Gestaltung und Analyse von Prozessen	- Prozessabbildung und Ablaufsteuerung - Kapazitätsplanung und Engpassmanagement
Projekt- und Betriebsablaufplanung	- Planungs- und Steuerungsmethoden - Grundlagen des Projektmanagements
Qualitätsmanagement	- Total Quality Management (TQM) - Six Sigma und kontinuierliche Verbesserung

WGU Operations Management (C215, VDC2) Operations-Management Prüfungsfragen mit Lösungen

1. Which two statements are true about effective capacity?
Choose 2 answers

A) An effective capacity is lower than design capacity.
B) An effective capacity is a permanent measure used to achieve design capacity.
C) An effective capacity maintains a minimum output rate under normal conditions.
D) An effective capacity is a temporary measure used to achieve design capacity.

2. How does inventory management differ for manufacturing organizations compared to service organizations?

A) Service organizations are concerned with managing idle time due to material and component shortages.
B) Manufacturing organizations must keep large amounts of product on hand at all times, regardless of demand.
C) Manufacturing organizations must maintain tangible inventory.
D) Service organizations must maintain work-in-progress types of inventory.

3. What is the primary purpose in using the master production schedule (MPS) in the marketing department of an organization?

A) To control the production department
B) To identify new product demand
C) To manage the demand for promised deliveries
D) To create demand for promised deliveries

4. Why might a company avoid using demand-based options such as inventory and backorders over a long period of time?

A) It negatively affects hiring and firing.
B) It is time consuming.
C) It is more risky.
D) It negatively affects subcontracting.

5. Which concept of variation measures the central tendency of a set of data?

A) Range
B) Standard deviation
C) Mean
D) Variable

Fragen und Antworten:

1. Frage Antwort: A,B

2. Frage Antwort: C

3. Frage Antwort: C

4. Frage Antwort: C

5. Frage Antwort: C