SAP C_TS452 : SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Sourcing and Procurement

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SAP C_TS452 Prüfungsthemen:

Abschnitt	Ziele
Thema 1: Beschaffungsprozesse	- End-to-End-Beschaffungsprozess in SAP S/4HANA Cloud Private Edition - Wareneingang und Rechnungsprüfung - Bestellanforderungen und Bestellungen
Thema 2: Lieferantenfindung und Lieferantenmanagement	- Lieferantenbewertung und Aufnahme in das Lieferantenportfolio - Lieferantenermittlung und Quotenvereinbarungen
Thema 3: Analysen und Berichtswesen	- Wichtige Kennzahlen und Analysen im Beschaffungswesen - Berichtswerkzeuge im Beschaffungsbereich von SAP S/4HANA
Thema 4: Konfiguration und Systemeinstellungen	- Anpassung der Beschaffungsprozesse und zentrale Einstellungen - Unternehmensstruktur im Bereich Beschaffung und Lieferantenmanagement in S/4HANA
Thema 5: Integration mit Bestands- und Lagerverwaltung	- Bestandsumbuchungen und Warenbewegungen - Einbindung in die Prozesse der Bestandsführung

SAP Certified - SAP S/4HANA Cloud Private Edition, Sourcing and Procurement C_TS452 Prüfungsfragen mit Lösungen

1. A packaging manufacturer is validating credit-memo and invoice-verification processing in SAP S/4HANA Cloud Private Edition after harmonizing procurement controls across two company codes. Purchase orders and goods receipts are posted successfully in both entities. Standard invoices also post correctly for most suppliers. However, for one supplier segment in the newly harmonized company code, invoice processors can enter the invoice and reference the purchase order, but the system places the document into a blocked follow-on state that does not occur for the same suppliers in the other company code.
A recent transport included company-code-dependent control changes for procurement settlement. The finance lead wants the issue corrected before shared-service onboarding. The team must preserve standard controls, avoid manual postings outside the process, and keep the solution transportable for later rollout phases.
Which action should the consultant take first?

A) Review whether the company-code-dependent invoice-verification and settlement control settings are consistently aligned for the affected supplier segment.
B) Ask finance users to post the blocked invoices manually in the other company code until the control settings are reviewed after onboarding.
C) Remove the invoice block rule temporarily so the shared-service team can complete onboarding on schedule.
D) Rebuild the purchase orders because blocked invoice follow-on status usually originates from buyer-side document creation.

2. A consumer durables company is validating centrally governed sourcing agreements in SAP S/4HANA Cloud Private Edition for a region that is transitioning from locally negotiated purchasing into a shared sourcing model. Category managers can create and release the agreements, and buyers can see the suppliers in the purchasing apps. However, when purchase orders are created for one product family, the system proposes the supplier but does not apply the intended pricing and sourcing conditions from the released agreement. For another product family under the same sourcing program, the agreement is applied correctly.
The sourcing director wants the issue corrected without allowing regional buyers to override pricing manually. The fix must remain within standard clean-core design and support a controlled transition from local sourcing behavior to the shared model.
What is the most appropriate first action?

A) Verify whether the released agreement is correctly bound to the affected product-family scope and purchasing conditions used during PO creation.
B) Delay shared sourcing for the affected product family and continue local price negotiation for the current cycle.
C) Rebuild the supplier master because missing agreement pricing usually indicates incomplete supplier-contact data.
D) Allow regional buyers to enter the correct pricing manually until the shared sourcing model is fully adopted.

3. A commercial laundry operator is validating limit-based purchasing in SAP S/4HANA Cloud Private Edition for a new indirect spend category. Requesters can create purchase requisitions in SAP Fiori, approvals complete successfully, and buyers can open the approved demand in their processing worklist. For most indirect categories, follow-on purchase orders are created without issue. However, for one facilities-services category, the buyer can start conversion but the document stops because the expected limit-related follow-on controls are not applied consistently.
A comparable indirect category in the same company structure converts correctly. The rollout lead wants the issue corrected before the next user test cycle. Buyers must not switch to free-text workaround purchasing, and the solution must remain standard and reusable for later category rollouts under clean core rules.
What should the consultant check first?

A) Verify whether the affected indirect category is correctly linked to the required limit-related purchasing determination and follow-on document settings.
B) Ask buyers to complete the affected orders as manual free-text purchases until the category rollout is finished.
C) Rebuild requisition approval because approved demand should always carry complete limit handling into purchase-order creation.
D) Broaden buyer authorization so the missing limit-related follow-on controls can be bypassed during conversion.

4. A sourcing and procurement program is running final governed regression in SAP S/4HANA Cloud Private Edition after a controlled transport moved approval-related configuration and refreshed validation content into pre-production. Manual requisitioning, purchase-order creation, and invoice verification still work in SAP Fiori. However, one automated approval package now fails at startup because the environment log shows that the required release configuration is active, but the package is still referencing an outdated scope-specific execution binding for one business area.
A comparable package for another business area runs successfully in the same tenant. The release manager wants a targeted correction before sign-off. No broad fallback access may be granted, and no test-only exception is allowed because the production-aligned lifecycle model must remain controlled and audit-ready.
Which action should the consultant take first?

A) Mark the failed package as acceptable because another approval package still works in the same environment.
B) Restore the earlier broader regression setup so the failed package can run before the sign-off deadline.
C) Rebuild the approval rules because startup failures usually indicate incomplete release-process design.
D) Compare the transported business-area scope assignment and the execution binding referenced by the affected approval package in pre-production.

5. <strong>CHALLENGE 1 &#x2014; Spend Classification Readiness for Depot Procurement Execution</strong> A depot coordinator argues that urgent field-repair demand should allow local spend-treatment choices whenever the shared path does not appear quickly enough. The finance governance team wants later regional adoption to inherit one stable template rather than local operating habits. Which action is most appropriate?

A) Preserve common spend-classification discipline and confirm whether representative depot demand enters purchasing with aligned preparation
B) Permit local spend-treatment choices for all urgent repair cases because response speed is more important during first-close preparation
C) Remove urgent repair demand from the first-close scope and validate only routine depot purchasing
D) Delay spend-classification validation until all open historical references are cleared from the connected on-premise context

Fragen und Antworten:

1. Frage Antwort: A

2. Frage Antwort: A

3. Frage Antwort: A

4. Frage Antwort: D

5. Frage Antwort: A